Управление изменениями как проблема политического менеджмента

Управление изменениями как проблема политического менеджмента


Морозова Е. В.,

доктор философских наук, профессор, профессор кафедры государственной политики и государственного управления, Кубанский государственный университет, г. Краснодар, morozova_e@inbox.ru


elibrary_id: 388085 | ORCID: 0000-0002-1369-7594 | RESEARCHER_ID: R-9250-2016


Правильная ссылка на статью:

Морозова Е. В. Управление изменениями как проблема политического менеджмента. – Полис. Политические исследования. 2010. № 2. С. 122-127


Аннотация

Рассматривая политическую реальность как поток изменений различной природы, интенсивности и направленности, автор акцентирует внимание на возможностях и технологиях управления изменениями, выявляет проблемы адаптации опыта управления изменениями, освоенного "классическим" менеджментом. В статье представлен компаративный анализ ряда кейсов успешной интеграции моделей управления изменениями в различных сферах политического менеджмента.

Ключевые слова
управление изменениями; трансформации; политический менеджмент; лидеры .


Содержание номера № 2, 2010

Возможно, Вас заинтересуют:


Пшизова С. Н.,
Можно ли управлять демократией? Часть I. – Полис. Политические исследования. 2013. №6

Павлова Т. В.,
Социальные движения как фактор трансформации институциональной среды: проблемы теории. – Полис. Политические исследования. 2008. №5

Недяк И. Л.,
Политический маркетинг. – Полис. Политические исследования. 2010. №3

Гельман В. Я.,
Постсоветские политические трансформации (Наброски к теории). – Полис. Политические исследования. 2001. №1


РОССИЯ СЕГОДНЯ: ИНСТИТУТЫ И ЛИДЕРЫ. – Полис. Политические исследования. 2012. №4


полная версия страницы