Политическое лидерство и политическая власть


Браун А. ,

Британский политолог и историк, член Британской академии, почетный профессор Колледжа св. Антония, Оксфордский университет, new-polis@politstudies.ru

DOI: 10.17976/jpps/2016.01.08
ID статьи на сайте журнала: 5097


Правильная ссылка на статью:

Браун А. Политическое лидерство и политическая власть. – Полис. Политические исследования. 2016. № 1. С. 104-120. DOI: https://doi.org/10.17976/jpps/2016.01.08



   Купить электронную версию статьи в Полисмаге
Аннотация

По мнению автора статьи, персонализация политики в СМИ и повышенное внимание к лидерам крупных партий в парламентских демократиях,особенно в вопросе личности премьер-министра, приводит к преувеличению значимости вклада высшего руководителя в политический процесси нереалистичным ожиданиям в отношении роли, которую этот лидер может играть на всем политическом пространстве. Это также обусловлено наивнойи необоснованной верой в то, что “сильный лидер” – т.е. тот, кто максимизируетс вою личную власть, возглавляет кабинет, доминирует в своей политической партиии пытается взять на себя принятие всех важных решений в различных областях политики, – олицетворяет собой наиболее блестящий и успешный тип руководителя.В действительности же, как убежден автор статьи, эффективное лидерство чащеносит коллективный и коллегиальный характер. И хотя даже в условиях демократиигруппы и правительства, вне всякого сомнения, не застрахованы от принятиянелепых и вредных решений, а порой и самоуправства, вероятность таких ошибоксущественно выше при абсолютной или почти неограниченной личной власти.По мнению автора статьи, ложные решения с трагическими последствиямипринимаются чаще, когда лидер может добиться своих целей за счет использования своего должностного статуса, а не посредством убеждения коллег, имеющихсобственную позицию и не боящихся предъявлять встречные аргументы, ставя подсомнение выводы высшего руководителя. Пора свежим взглядом оценить выгоды коллективного и коллегиального лидерства, преимущества, которые могут бытьполучены от талантов, разнообразия опыта и политической проницательности болеекрупной и более представительной группы, чем типичное окружение высшего лидера.

Ключевые слова
лидер; лидерство; власть; демократия; политика; авторитарный режим.


   Купить электронную версию статьи в Полисмаге
Содержание номера № 1, 2016

Возможно, Вас заинтересуют:


Иноземцев В. Л.,
«Превентивная» демократия: понятие, предпосылки возникновения, шансы для России. – Полис. Политические исследования. 2012. №6

Клямкин И. М.,
Какой авторитарный режим возможен сегодня в России? . – Полис. Политические исследования. 1993. №5

Рац М. В., Котельников С. И.,
Место идей Г.П. Щедровицкого в русской общественно-политической мысли (к 85-летию со дня рождения). – Полис. Политические исследования. 2014. №3

Рац М. В.,
Политика, управление, власть: концептуальный проект системы (государственной) организационно-управленческой деятельности. – Полис. Политические исследования. 2013. №2

Емельянов А. Л.,
Особенности политического процесса и политических структур на африканском континенте. – Полис. Политические исследования. 2013. №1



Комментарии к этой странице:

 

Рекомендуем статью

   

Рекомендуем статью



Полис. Политические исследования
№ 1 2009


Митрофанова А. В.
Лабиринты и загадки теократии

 Текст статьи
 

Архив номеров

   2017      2016   
   2015      2014      2013      2012      2011   
   2010      2009      2008      2007      2006   
   2005      2004      2003      2002      2001   
   2000      1999      1998      1997      1996   
   1995      1994      1993      1992      1991