Институт премьер-министра и будущее партийно-политической системы Великобритании

Институт премьер-министра и будущее партийно-политической системы Великобритании


Хахалкина Е. В.,

Доктор исторических наук, профессор, Национальный исследовательский Томский государственный университет, ekhakhalkina@mail.ru


elibrary_id: 537530 | ORCID: 0000-0002-1747-163X |


DOI: 10.17976/jpps/2020.03.13

Правильная ссылка на статью:

Хахалкина Е. В. Институт премьер-министра и будущее партийно-политической системы Великобритании. – Полис. Политические исследования. 2020. № 3. С. 181-191. https://doi.org/10.17976/jpps/2020.03.13


Исследование выполнено по гранту фонда Д.И. Менделеева при поддержке Программы повышения конкурентоспособности ТГУ на 2019 год.

Аннотация

В статье приводятся размышления по ряду важнейших политических вопросов, поднятых в книге признанного отечественного специалиста в области англоведения Н.К. Капитоновой “Британские премьер-министры. Политические портреты”. В центре данной работы – фигуры семи глав правительств, начиная с Э. Хита, при непосредственном содействии которого страна с третьей попытки стала членом Европейских сообществ, и заканчивая Т. Мэй, которая безуспешно пыталась добиться одобрения согласованного с Брюсселем соглашения о выходе из Евросоюза. Автор статьи акцентирует внимание на отдельных проблемах, вышедших на повестку дня политической и международной жизни Великобритании на фоне длительных согласований по Брекзиту как с Евросоюзом, так и внутри страны. Среди данных проблем – стремительная трансформация в партийно-политической системе Соединенного Королевства, предпочтениях электората, изменение роли парламента в отношениях с премьер-министром и возрастание значимости самой фигуры главы правительства. К этому следует добавить проблему отрыва элит от рядовых жителей, которая проявилась в неспособности политического истэблишмента Великобритании оценить реальные шансы на победу сторонников Брекзита при голосовании 23 июня 2016 г., так и услышать запросы общества на изменения в политическом курсе. Последовавшие вслед за референдумом события, связанные с длительным и болезненным периодом переговоров о “бракоразводной сделке”, противостоянием кабинета и Палаты общин (конфликт, слабо вероятный в теории, но развернувшийся на практике), конфронтацией внутри кабинета, обострением раскола внутри партий и в обществе, до сих не осмыслены в должной мере ни политическим, ни экспертным сообществом как в Великобритании, так и за ее пределами. Представляется, что глубже понять и оценить указанные сюжеты во всем их многообразии и сложности возможно именно через анализ функционала должности премьер-министра в длительной исторической динамике на примере решения наиболее острых для Великобритании внутри- и внешнеполитических вопросов. 

Ключевые слова
Великобритания, премьер-министр, парламент, партийно-политическая система, Брекзит.


Список литературы

Капитонова Н.К. 2017. Британские премьер-министры. Политические портреты. М.: Международные отношения.

Фокс К. 2014. Англия и англичане. О чем молчат путеводители. М.: РИПОЛ Классик.

 

Applebaum A. 2017. Britain After Brexit: A Transformed Political Landscape. – Journal of Democracy. Vol. 28. No. 1. P. 53-58. https://doi.org/10.1353/jod.2017.0005

Blick A., Jones G. 2010. The Power of the Prime Minister. Policy Papers. H&P. URL: http://www.historyandpolicy.org/policy-papers/papers/the-power-of-the-prime-minister (accessed 24.03.2020). 

Содержание номера № 3, 2020

Возможно, Вас заинтересуют:


Ландшир де К. , Холландер Ш. , Мане П. ,
Брекзит и политическая личность: психологические профили Бориса Джонсона и Джереми Корбина. – Полис. Политические исследования. 2021. №6

Кынев А. В.,
Эффекты “майдана”: политическая система Украины после кризиса 2004 г.. – Полис. Политические исследования. 2005. №1

Кудрявцев А. К.,
Франция, удивляющая мир. – Полис. Политические исследования. 2019. №6

Соловьев А. И.,
Политическая система постсоветской России. Эскиз мастера. – Полис. Политические исследования. 2012. №3

Володина С. В.,
Параметры избирательной системы как объект реформирования: технологии влияния. – Полис. Политические исследования. 2014. №5


полная версия страницы